「取り入り」のつもりが、なぜか空回りする…そんなあなたへ
こんにちは。かつて上司への「取り入り」が露骨すぎて、周囲から完全に冷ややかな目で見られていた元ダメマネージャーです。いやあ、恥ずかしい過去ですよ（笑）。当時は「上司の機嫌さえ取っておけば、仕事はうまくいくはずだ！」なんて浅はかなことを考えていたんです。
ある会議で、上司が少し無理のある案を出したときのこと。「部長、さすがの視点です！そのアイデア、今すぐ実行すべきです！」なんて調子で、周囲を見渡さずに大声で賛同したんです。結果はどうなったと思いますか？上司からは「いや、そこまでではないよ…」と気まずい顔をされ、部下たちからは冷たい視線を浴びる羽目に。結局、そのプロジェクトは失敗し、僕は「ゴマすり野郎」というレッテルを貼られて左遷寸前までいきました。
人間関係って、本当に難しいですよね。良かれと思ってやったことが、全部裏目に出る。そんな経験、あなたにもありませんか？
「取り入り」が地雷になる理由：人は理屈じゃ動かない
なぜ、あの時の僕の行動は失敗したのか。それは、「相手に気に入られよう」という下心が、言葉の端々に滲み出ていたからです。人は理屈では「褒められたい」「同意されたい」と願う生き物ですが、同時に「自分をコントロールしようとする相手」に対して強烈な警戒心を持つ生き物でもあります。
露骨な「取り入り」は、相手からすれば「この人は僕の機嫌を取って、何かを得ようとしているな」というサインに見えてしまうんです。これでは、信頼なんて生まれるはずがありませんよね。
信頼を勝ち取るために必要な「同意」の魔法
では、どうすれば相手を気持ちよくさせつつ、信頼を深められるのか。僕が地獄を見た末に学んだのは、「追従」ではなく「共鳴」です。相手の意見にただ「はい！」と言うのではなく、その背景にある「意図」や「感情」に対して同意を示すのです。
僕自身、以前は「追従」ばかりで部下が離反してしまうという痛い目にあいました。その詳細は「追随」ばかりで部下が離反！ゴマすり上司とバレて左遷されかけた僕が気づいた『本当の同意術』で詳しく語っていますが、要は「相手の言葉」ではなく「相手の存在」を認める姿勢が大切なんです。
「取り入り」を卒業し、相手を動かす魔法のフレーズ
もし、あなたが今、上司や部下との距離感で悩んでいるなら、以下の「魔法のフレーズ」を試してみてください。ポイントは、相手を立てつつも、自分という人間を消さないことです。
- 「部長のその視点は全く新しいですね。僕にはない考え方で、非常に刺激になります」
- 「○○さんの意見を聞いて、僕も少し考え方が変わりました。一緒に深掘りしてもいいですか？」
これらは「取り入り」ではありません。相手の意見を尊重しつつ、自分もその議論に参加するという「対等な関係性」を築くためのフレーズです。過去の僕のように、ただ「追従」して上司に呆れられていた頃とは、全く違う反応が返ってくるはずですよ。もし、より具体的な同意術について深掘りしたい方は、「追従」して上司に呆れられ、部下に軽蔑された僕が気づいた、信頼を勝ち取る「本当の同意術」も参考にしてみてください。
最後に：不器用なままでも、信頼は作れる
正直に告白します。僕は今でも、人間関係の距離感をつかむのが得意ではありません。でも、一つだけ変わったことがあります。それは、「取り入って自分を守ろう」とするのをやめたことです。「純粋に相手の考えに興味を持ち、敬意を払う」。ただこれだけで、不思議と周囲の反応が変わりました。
「取り入り」のスキルを磨くのではなく、「相手を尊重する」スキルを磨く。これが、僕が左遷寸前から這い上がって得た、一番の教訓です。不器用な僕たちだからこそ、言葉一つひとつの重みを大切にしていきましょう。大丈夫、あなたならきっと変われます。
